背景

廣東省作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展一直處于前沿，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人口老齡化的加劇，護(hù)理工作的壓力日益增大，護(hù)理需求的日益增長與護(hù)理服務(wù)供給之間的矛盾逐漸凸顯，為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，廣東省積極推進(jìn)護(hù)理制度改革，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾的健康需求。

1、護(hù)理人員隊(duì)伍的建設(shè)

廣東省重視護(hù)理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過加大投入，提高護(hù)理人員的待遇，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)高等醫(yī)學(xué)院校擴(kuò)大護(hù)理專業(yè)招生規(guī)模，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)教育；積極開展在職護(hù)理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

2、護(hù)理服務(wù)模式的創(chuàng)新

廣東省積極探索護(hù)理服務(wù)新模式，推動(dòng)護(hù)理工作從醫(yī)院向社區(qū)、家庭延伸，通過建設(shè)護(hù)理中心、家庭護(hù)理服務(wù)站等方式，為群眾提供便捷、高效的護(hù)理服務(wù)，推廣互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)，利用信息技術(shù)提高護(hù)理服務(wù)的智能化、個(gè)性化水平。

3、護(hù)理管理機(jī)制的改革

廣東省深化護(hù)理管理體制改革，優(yōu)化護(hù)理資源配置，通過實(shí)施護(hù)士崗位管理，建立護(hù)士績效考核制度，激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性，推動(dòng)公立醫(yī)院與社區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理協(xié)作，優(yōu)化護(hù)理資源的布局和配置，提高護(hù)理服務(wù)的整體效能。

廣東省護(hù)理制度改革的實(shí)踐探索

1、珠海市護(hù)理改革實(shí)踐

珠海市作為廣東省護(hù)理制度改革的重要試點(diǎn)之一，積極推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展，通過建設(shè)護(hù)理服務(wù)中心，將護(hù)理服務(wù)延伸到社區(qū)和家庭，為群眾提供全方位的護(hù)理服務(wù)，珠海市還積極開展互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)，利用信息技術(shù)提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。

2、廣州市護(hù)理改革實(shí)踐

廣州市通過加大護(hù)理人員培養(yǎng)力度，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極推動(dòng)護(hù)理工作與社區(qū)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作，建立分級診療制度，為群眾提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

廣東省護(hù)理制度改革的挑戰(zhàn)與對策

1、護(hù)理人員短缺問題

盡管廣東省在護(hù)理人員培養(yǎng)和引進(jìn)方面取得了顯著成效，但護(hù)理人員短缺問題依然突出，對此，應(yīng)加大投入，提高護(hù)理人員的待遇，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)更多的年輕人投身護(hù)理工作。

2、護(hù)理服務(wù)供給不足

隨著護(hù)理需求的日益增長，護(hù)理服務(wù)供給不足的問題日益凸顯，對此，應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理服務(wù)模式的創(chuàng)新，擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)供給，滿足人民群眾的健康需求。

3、護(hù)理管理制度的完善

廣東省護(hù)理管理制度改革取得了一定成效，但仍需進(jìn)一步完善，應(yīng)建立科學(xué)的護(hù)士績效考核制度，優(yōu)化護(hù)理資源配置，提高護(hù)理服務(wù)的整體效能。

廣東省護(hù)理制度改革在探索與實(shí)踐過程中取得了一定的成效，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)繼續(xù)深化護(hù)理制度改革，加強(qiáng)護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，完善護(hù)理管理機(jī)制，提高護(hù)理服務(wù)的整體效能，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。